L'Objectif en Coaching

Types d’objectifs :

1- Les objectifs généraux, par exemple, l’harmonie dans des domaines de vie ou le démarrage d’une nouvelle activité professionnelle.
2- Les objectifs spécifiques ou de performance, par exemple, « perdre 15 kilos en 8 mois » ou « apprendre le violon en prenant 2 leçons par semaine et en s’entraînant 30 minutes par jour » ou encore « faire passer son chiffre d’affaires à l’export de 10% à 20% en 1 an ».

L’objectif général nous indique la direction à prendre. Il nous donne « l’impulsion » mais ne dépend pas uniquement du coaché. Il est donc souvent aussi nécessaire de travailler sur des objectifs de performance intermédiaires.

L’objectif de performance, au contraire, dépend pour une grande part du coaché et il est important de s’assurer de plusieurs notions qui vont le cerner.

Définir et clarifier l’objectif en coaching, c’est déclencher le mouvement.

En coaching, « le chemin compte autant que la destination ».

La posture du coach doit viser à :

• Bien faire décrire la situation idéale.
• Ne pas penser à la place du coaché.
• Questionner jusqu’à ce que tout soit bien clair.
• Reformuler et recadrer.
• Intégrer un côté ludique, « désacraliser » le coaching avec une touche d’humour pendant les séances afin que le coaché revienne aux séances suivantes avec plaisir.

• Déterminer le niveau d’apprentissage nécessaire du coaché :  « Qu’as tu besoin d’apprendre ». Il est nécessaire de lier l’objectif avec cette notion d’apprentissage pour que le coaché avance, grandisse. Cela revient à faire le point sur les ressources que le coaché possède déjà et définir ensuite les ressources qu’il va devoir acquérir.
• Vérifier que le coaché s’est réellement approprié son objectif.
• Identifier une éventuelle stratégie de sabotage du coaché (quel maillon faible pourrait saboter l’objectif) :  « As tu déjà vécu des situations d’échec répétitives dans lesquelles tu as échoué  ?».
• S’assurer que l’atteinte de l’objectif dépende complètement du coaché : si un tiers est partie prenante dans l’objectif, cela n’est pas bon signe, il faut le reformuler !